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想成为一个合格的跨境电商运营,首先得有这种逻辑思维……

更新时间:2020-12-15 14:32:23
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  曾经面试了一个运营,他毕业后就进入一家电商公司,做户外类目,三年工作经验,现在27岁 ,我看着简历上赫然写着期望薪资8K-12k,但是当我询问下来,发现他除了刷单什么也不会, 连平台的站内广告数据都看不明白,更别谈什么运营思路 !

  我是这样定义的:一个合格的运营,他的运营技能是可持续,可掌控,可复制的。

跨境电商

  1、可持续

  什么是可持续呢?打个比方,今年运营打造了很多爆款,就算你跨了类目,平台变了规则还是 一样可行,它更多的是在你明白平台流量分配逻辑,爆款模型之后,总结出来一套思维模型和 做事方法,它会升级,但不会过时。之前的亚马逊的打造爆款,黑科技,魔搜,黑搜,神搜等 已经逐渐的被人遗忘了,是因为他们不可持续,亦或者说这些方法都有风险。

  2、可掌控

  运筹帷幄之内,决胜千里之外。清楚每一个运营动作会对产品或者店铺产生哪些影响,清楚每 一个产品上升或者下降的原因,清楚每个数据指标背后的逻辑,清楚自己的优势、劣势、机会 、威胁,明白这些情况,然后针对性的做出运营策略,掌控自如,收发有度。

  3、可复制

  你的这一套运营思维是可以复制的,当你以后管理团队你可以赋能给他们,同时它也是简单的 ,核心思路可以用来快速发现问题和解决问题,不需要你做N多表格,到处爬数据然后才得出 一个结论,同时因为它的可持续性,让可复制变得更有价值。

  基本思路

  跨境电商行业是一个新兴的行业,学习的渠道也越来越多,各论坛、贴吧、培训机构、前辈学 习,但是你会发现听得多了,懂得却更少了,为什么呢?因为这些技巧或者知识太碎片化了, 就像树叶一样,没有一个东西去支撑它,假如你先拥有了自己的运营思维,懂得了平台的规则 ,那么这些树叶就又有了树干,它不仅能把这些树叶串联起来,连为一体,同时树干也能汲取 营养,让树叶长得更茂盛,这就是为什么有人能开发出一些新的玩法,但是你却不行,因为他 们理解得够透彻了。